Les femmes représentent encore une faible proportion des PDG en 2021 (6%), mais cela est en train de changer.
Certains des dirigeants politiques les plus admirés au monde sont des femmes: l’Allemagne Angela Merkel, qui est devenue de facto la tête de l’Europe; Jacinda Ahern, dont les actions décisives ont fait de la Nouvelle-Zélande un paradis presque sans COVID. Le Fonds monétaire international et l’Organisation mondiale du commerce sont désormais dirigés par des femmes: la française Christine Lagarde et la nigériane nouvellement nommée Ngozi Okonjo-Iweala, respectivement.
Plusieurs études ont montré que les entreprises dirigées par des femmes, bien qu’encore minoritaires, surpassent généralement celles dirigées par des hommes dans le monde des affaires. Un rapport de 2016 de la société d’investissement Credit Suisse, par exemple, a révélé que les entreprises avec une proportion plus élevée de femmes aux postes de responsabilité généraient de meilleurs rendements sur les capitaux et avaient des bilans plus solides. Une nouvelle enquête publiée dans le Harvard Business Review a révélé que les femmes cadres sont généralement jugées plus efficaces par leurs chefs de département que leurs homologues masculins, les femmes sont jugées avoir beaucoup mieux guidé leur entreprise à travers la crise du COVID-19 et ont obtenu des scores plus élevés que les hommes sur des traits tels que la motivation, la communication et la promotion du travail d’équipe ainsi que la prise de décision et la prise d’initiatives. La récente liste Forbes Just 100 répertorie les sociétés cotées qui excellaient dans le capitalisme responsable et a révélé que les entreprises qui figuraient sur la liste étaient plus susceptibles d’avoir une PDG féminine.
Mary Barra
Mary Barra est l’exemple parfait d’une grande femme PDG.
Lorsque Mary Barra est devenue PDG de General Motors en janvier 2014, elle est devenue la première femme à diriger un constructeur automobile “Big Three”. Ce printemps, elle a supervisé un changement dans les lignes de production de GM lorsque l’entreprise a utilisé ses ressources pour aider Ventec Life Systems à fabriquer des ventilateurs indispensables qui ont aidé à sauver des vies. L’annonce récente par GM d’un objectif de 2035 pour l’élimination progressive de la production de tous les véhicules légers à essence et diesel dans le monde a marqué le vœu le plus important à ce jour par un constructeur automobile d’éliminer les moteurs à combustion interne d’une gamme d’ici une date définitive. Si Mary Barra peut guider son entreprise avec succès vers cet objectif, elle pourrait bien devenir l’un des chefs d’entreprise les plus importants de l’histoire des États-Unis.
Bien avant de faire basculer de façon spectaculaire GM dans l’électrification profonde des véhicules, Mary Barra prenait d’autres décisions difficiles qui se sont avérées être les bonnes: parmi elles, quitter l’Europe, supprimer la plupart des berlines et fermer certaines vieilles usines pendant les bons moments malgré la mauvaise optique politique
Les réalisations de Mary Barra à la tête de General Motors ont largement dépassé le simple fait de briser le plafond de verre, c’est pourquoi elle est un excellent exemple du pouvoir des femmes PDG.
